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騰訊、阿里和百度紛紛進場,那小程序是風口還是坑道?


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文/李俊慧 校對/陳莉

小程序是新風口,還是新坑道?

日前,有關小程序生態或平臺的利好消息可謂頻傳。

這廂螞蟻金服對外宣布,螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟把今年的CEO特別大獎授予給了支付寶小程序技術團隊。那邊百度對外宣稱,智能小程序月活已經超過2億,入駐開發者超過8萬家。

一時間,始于微信的小程序,已經聚齊了騰訊、百度和阿里巴巴等眾多平臺型巨頭玩家,儼然成為當下最熱門的新賽道。

那么,小程序生態到底是BAT等巨頭們的專屬模式,還是會成為各類流量型APP的新商業機會?

入口之爭:互聯網巨頭競爭的永恒戰場

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回顧互聯網在國內過去二十多年的發展歷程,本質上就是一場“入口”大戰,而入口大戰的本質就是搶用戶、圈地盤。

最初的入口爭奪戰,主要體現為上網方式是用IP地址訪問和域名訪問,這催生了域名領域的稀缺優質域名資源的爭奪戰,也帶來了第一輪互聯網創富熱潮。

包括58同城CEO姚勁波、美圖創始人蔡文勝等一眾大佬都是當初域名資源爭奪戰的受益者,甚至完成了他們創業“第一桶金”的積累。

顯然,相較于IP地址,域名通過有含義的字符組合或簡短易記的形式,輸入方便、記憶簡單,使得其有機會成為曾經國內互聯網發展史上爭奪最激烈的資源。

2000年至2007年間,在域名資源備受追捧的年代,因中文上網而起,圍繞微軟IE瀏覽器的地址欄大戰也引發了眾多關注,當時參戰的主角包括百度、3721和CNNIC等。

他們之間因為搶奪IE地址欄的插件控制權,打得不可開交,也揭開了國內互聯網領域不正當競爭的大幕。

2005年8月4日,百度正式在美國納斯達克上市,也逐漸打開了搜索入口競爭的新戰場,互聯網的入口競爭從地址欄轉戰到搜索,包括360、搜狗、騰訊、阿里巴巴等,都曾參與其中,但最后百度占據了,伴隨搜索的普及,互聯網的入口競爭才從地址欄轉戰到搜索。

而當3G時代來臨之后,圍繞移動互聯網的入口之爭,也是打的火熱。

2013年7月16日,百度宣布19億美元全資收購在香港上市的網龍公司旗下的91無線業務、而當時百度耗費巨資收購91助手,也主要是看上了91助手在安卓手機中的APP分發渠道和能力。

只不過,誰也沒想到,蘋果手機的APPstore成為了名符其實的新入口,但曾經類似91助手、豌豆莢等早期安卓應用分發市場基本都萎縮了,被各類安卓手機品牌的自帶應用市場所取代。

與此同時,由于微信的強社交屬性,使得其成為橫跨蘋果IOS系統和安卓系統的共同“入口”。

全新戰場:小程序已成為互聯網新賽道

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2016年1月11日,微信創始人張小龍表示,微信內部正在研究新的形態,叫“微信小程序”。

2016年9月21日,微信小程序正式開啟內測,“觸手可及、無需下載、用完即走”的使用方式和特點,使得微信小程序引起廣泛關注。

2017年1月9日,微信小程序正式上線。用戶可以體驗到各種各樣小程序提供的服務,當然,上線之初,游戲類小程序的占比頗高。

2019年1月9日-10日,在2019微信公開課PRO版上,微信發布小程序成績單:覆蓋超過200個細分行業,服務超過1000億人次用戶,年交易增長超過600%,創造超過5000億的商業價值。

一時間,小程序生態的商業價值得到充分釋放,也吸引了百度和阿里巴巴的效仿。

2018年7月,百度智能小程序也對外發布上線,2018年9月12日,阿里巴巴旗下支付寶小程序正式上線。

其中,在上線之初,支付寶已經有 2 萬個小程序和 1.2 億日活躍用戶。而最新數據顯示,截至2019年3月,支付寶小程序日活突破2.3億,累計用戶量突破6.4億,平均7日留存率為43.26%。

而對于百度智能小程序,在2019百度聯盟生態合作伙伴大會“智能小程序”分論壇上,百度聲稱,百度智能小程序月活已經超過2億,入駐開發者超過8萬家。

事實上,如火如荼的小程序生態或平臺之爭,說到底還是“入口”之爭或超級APP之爭。

從模式來看,任何超級流量類APP都可能涉足小程序生態之戰,比如,頭條APP、美團APP等。

前途難測:小程序平臺之戰已經不可避免

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小程序最大的特點是“免下載、免安裝,立點立用”,從技術上,它相當于把平臺的用戶ID賬號體系與應用程序云存儲等實現融合,使得相應平臺的用戶可以快捷體驗相應的服務,而相應的小程序廠商也可以快速獲取用戶,甚至產生交易。

受小程序沖擊最大的服務或業態,可能是移動互聯網廣告服務,這給了很多企業跳過品牌廣告投放,直接進入效果投放的新渠道或新形式。

簡單說,企業在各類APP投放的廣告,既可以是傳統的品牌展示類廣告,也可以是鏈接跳轉至小程序的偏應用型鏈接。

因此,對于類似頭條、美團等流量型APP來說,不應該坐看微信小程序、百度智能小程序或支付寶小程序慢慢變大,而是應該及早布局,依托自身平臺構建自己的小程序生態。

與微信不同的是,支付寶、美團、頭條等APP的用戶,訪問目的比較明確,構建小程序生態時,確實需要平衡好“流量自用”和“流量變現”。

如果構建小程序生態的效益高于流量自用,就應該大膽加快步伐,但是,如果評估流量自用的效益更高,可適當控制小程序生態布局速度。

但是,不管怎樣,對于流量型APP來說,它們流量變現的方式又多了一種形態,就是構建小程序生態。

對于小程序廠商來說,伴隨BAT等越來越多巨頭加入小程序生態,它們實現新模式或新服務快速推廣的途徑也變得更加豐富,這是好事。

而就監管而言,越來越多的平臺加入小程序生態或平臺之爭,也就意味著對于小程序應用的監管將變得更加復雜,也需要及早予以關注。

比如,參照應用市場管理方式,加大對小程序平臺的監管,從小程序上線、檢測、下線及處罰等環節予以,適時明確相應的政策,避免小程序淪為各類違法犯罪活動的新溫床。

總的來看,小程序競爭的不斷升溫,再度表明入口之爭是互聯網模式競爭的永恒話題。

(中國政法大學知識產權研究中心特約研究員李俊慧,長期關注、及等相關政策、法律及監管問題。)

轉自騰訊網


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